夜市可麗餅將出現旗艦店

 ■ 文/吳佳容

目前在各夜市、學生商圈最出名的就是阿諾法式可麗餅,全省已有37個據點,也是最大的可麗餅連鎖品牌。

從師大夜市聲名大譟的阿諾法式可麗餅,從下午5、6點就出現大排長龍的人潮,也讓人好奇它的祕密在哪裡?讓顧客願意花時間排隊購買,即便從沒參加連鎖加盟展,加盟主也自己找上門來要開分店。

採取姜太公釣魚的被動方式,開放加盟2年就有了近40家店的規模,外號阿諾的老闆曾輝鵬(見圖,吳佳容攝)說,如果不是他對開店地點嚴格要求,希望每個加盟主都賺錢,現在要開到50、60家店的規模也不是問題。

民國56年次的曾輝鵬,29歲時憑著30幾萬元的創業資金,從房地產業務員轉行自己創業開店,民國84年時可麗餅在台灣還很少見,只在 SOGO百貨美食街有1家,但是價位偏高。

曾耀鵬看到可麗餅在與台灣同性質的日本市場能夠竄紅,在國內應該也能成功,只是年輕人無法負擔太高的價格,於是他先在新莊地區擺攤,以便宜3成的價格優勢,在當時也形成一股旋風,後來在師大附近開店,學生口耳相傳的速度奇快,很快地就打出阿諾可麗餅的名號。

阿諾可麗餅的據點以台北縣市為主,占了5成以上,中南部約16家,最南只到達台南而已,其實還有很大的發展空間。

個性豪爽的阿諾覺得自己開店人手不足和帳務管理也麻煩,所以只開了2家直營店,其他全是加盟店,總部店面的好生意,加上12萬元的低創業門檻,讓加盟者陸續湧入,12萬元包含了生財器具、車台、招牌和人員訓練,日後由總部供應調配好的麵粉、紙盒包材等原物料。

曾輝鵬表示,他們的毛利約6成,淨利約3、 4成,得現點現做的可麗餅,最不能省的就是人事成本,約占了10%~15%營收,而租金約在 1成左右。

曾輝鵬說,賣吃的除了產品競爭力,其實最重要的還是地點,阿諾都儘量選在夜市和大學附近的商圈,人潮夠多、租金也還合理,不過,阿諾也開始在台北東區地下美食街、京華城喜滿客駐點,提升品牌形象和曝光率。

以師大店店王的營收來看,每月達到75萬元的水準,曾輝鵬說,設座型店面因為有飲料銷售額的挹注,營收數字會比較可觀,路邊攤型的月營收約20萬至45萬元不等,不過,以其低門檻、高淨利的特質,沒幾個月很快就回本了。

談到自家勝出的關鍵,曾輝鵬說,在於麵粉調配的比例、用料大方和口味不斷創新研發,他獨家研發的麵粉調配比例,是總部與加盟店維繫關係的祕密武器,餅皮口感脆度也很講究,口味更從一開始的20幾種,不斷增加變化成 83種,例如三杯雞、香腸、芒果可麗餅,都是阿諾本土化口味的代表。

隨著阿諾的知名度愈來愈響,很多加盟者已不能滿足現有的店型,想往愈高級的路線發展,曾輝鵬說,在許多加盟主的建議下,他開始規劃阿諾旗艦店,店型規模類似麥當勞的得來速,可快速外帶,也可入內用餐,約200坪的大小,20台爐具,減短顧客等候的時間,如果阿諾的獨立旗艦店果能成真,頗有美國Krispy K reme、Dunkin’ doughnuts甜甜圈專賣店的氣勢,把可麗餅從夜市點心變成專業甜點的地位,屆時品牌規模的發展性更為可觀。

【2004/06/14 工商時報