看機械業創業雄心，立你創業志向

 創業一定要有心，有明確的志向，這對企業將來可以取得的成就相當重要，就拿潤揚機械廠創業歷程來說，自第一輪改制以來，企業由小到大，產品從單一到多品種、系列化，目前擁有三個廠區，成為市屬重點工業企業、利稅十強企業。回顧創業歷程，他們企業能取得今天的成就，很重要的一點就是有想創業、敢創業、創大業的強烈願望，善於捕捉機遇、抓住機遇。以下幾點是潤揚機械廠創業成功的關鍵，如您有創業需要，往下看相信此文章將給你很大的幫助，或者您如果有更多的創業需要，還可撥打創業咨詢專線 ： 0800-000601

    首先： 要想把企業做大，就要有野心敢於自我超越，不斷設立新的發展目標。 潤揚機械第一次改制時，主要以生產包裝鋼桶和加工活塞環為主，當時年銷售有一千多萬元，在新城已達到一定規模。很多人覺得，就這樣下去也能馬馬虎虎過日了，最起碼在幾年內不會有什麼困難。但是潤揚機械並不這麼想，因為如果沒有謀大事、創大業的魄力，安於現狀、小富即安，不想方設法擴大規模、壯大實力，就會丟掉市場、失去客戶，在激烈的競爭中被淘汰出局。所以，潤揚機械非但沒有安於現狀，而且還把為大中型企業提供配套服務作為他們當時發展的主攻方向，借力發展，主動出擊，積極對接掛靠金陵石化、儀征化纖等大集團，並建立了穩定的業務關係。由於定位準確，他們的產品市場不斷擴大，鋼桶年銷售首次突破十萬隻大關，當年就實現利潤三十多萬元。

不安於現狀，是企業做大的一個非常關鍵的點，潤揚機械就是本著這樣的理念繼續努力，當好配角，積極服務雙環公司，使得活塞環加工批量大大增加，目前僅為雙環公司年加工的活塞環總量就達五千萬片。接著大力開發新品，提高科技含量，成功開發出活塞環彈簧，增強了產品的市場競爭力。人力資源也是公司創業成功不斷發展下去不可缺少的一部份，於是加快人才的引進和培養，每年都按計劃錄用一批大學生，提高整體科研實力；同時敢於放手使用人才，給優秀人才以優厚的待遇，也是潤揚機械成功的重要計謀。

    第二：必須具備幹大事的雄心，也要有搶抓機遇的膽識。 企業的不斷發展之後，資金積累也有了一定的基礎，潤揚機械就又開始拓展自己的區域，實行廠區大轉移，進駐新城工業園，進一步擴大活塞環加工批量，提高活塞環彈簧的生產能力。這一計畫的實施後，又恰逢該市沿江大開發的熱潮，企業再一次實現規模擴張的機會又來了。在這期間，該企業還通過各種管道收集商業資料，第一手的商業資訊，在得知大連化工、揚農化工將在市經濟開發區投入資興辦生產廠區，且兩家大企業生產的產品均需用鋼桶包裝的時候，該公司又萌發了為大連化工、揚農化工提供配套服務的想法。經與有關領導溝通對接並達成意向後，又投入一千五百萬元，在市經濟開發區征地五十畝，建設新廠區，投產後將年生產系列鋼桶四十萬隻，銷售五千萬元，成為省內最大的鋼桶生產基地。

    第三：要想把企業做大，就要得既把握好產品質量，又要做好企業管理。 對於企業來講，沒有好的產品，一切都是空話。所以為了提高新品開發的成功率，該公司決定先從投資少、見效快的活塞環彈簧起步，在研發初期，先開發單一品種，搶佔農機市場，站穩腳跟後，再逐步向研發高檔活塞環彈簧方向進軍。目前該公司的活塞環彈簧已與國內十大活塞環廠配套，年銷售量達三千萬根，創出了小產品擁有大市場的局面。

高效率的企業管理相當於一種無形的資本創建，一開始該公司只是在建章立制，基本的東西不能放，但也必須為將來的發展建立較高效率的管理體制，企業要發展，必須有長遠眼光。 1999 年，在經濟並不寬裕的情況下，該公司就一次投入二十多萬元，在全市鄉鎮企業中率先通過 ISO9001 品質體系認證。去年初，又投入資金，與用友公司合作開發了一套 ERP 生產製造資訊化管理軟體，使企業管理水準上了一個新臺階。硬體設備齊，軟件設備也要跟上，現代企業管理必須以人為本，企業發展靠員工，好老闆才會有好員工，該公司除了確保每月按時發放工資報酬外，每逢春節和員工結婚喜慶之日，上層主管都主動上門慰問，讓員工不僅得到物質上的利益，更重要的是使每個在潤揚工作的人，都不覺得自己是打工仔，而是企業的主人。讓每個員工都把企業當作自己的歸宿，那就代表員工已經完全融入了企業文化，只能共同進退，上下一條心企業肯定能更有發展下去的信心。

 創業小語：如果沒有謀大事、創大業的魄力，安於現狀、小富即安，不想方設法擴大規模、壯大實力，我們就會丟掉市場、失去客戶，在激烈的競爭中被淘汰出局，創業 家 可在創業過程中助你一臂之力，如有創業需要請撥打： 0800-000601